成功する組織の経営者に必要なスキル要素
目標必達組織を構築するためには、会社全体の経営管理においてＧＲｇ－ＰＤＣＡサイクル（業務サイクル）を回すことが不可欠です。
ＧＲｇ－ＰＤＣＡサイクルはいくつもの経営スキルを駆使して初めて効果的に回すことが可能になるものです。
ですから、目標必達組織を構築するためには、経営者自身があらゆる経営スキルを高める必要があります。
経営スキルには大きく分けての二つの領域があります。
それは、「左脳的経営スキル」と「右脳的経営スキル」です。
「左脳的経営スキル」には「戦略スキル」と「マネジメントスキル」、「右脳的経営スキル」には「リーダーシップスキル」と「リレーションシップスキル」があります。
つまり、こうしたたくさんの経営スキルを身に着けずに、経営管理に注力しても、長期的な事業成果は得られないのです。
安定感のある経営管理は、いわば水面下の経営スキルに支えられた水面上の氷山の一角に過ぎないと言っても過言ではありません。
